Warum gute Produkte – und starke Organisationen – fast nie mit Technik beginnen. Am Beispiel der Strategieentwicklung für die Abteilung Kartographie des Deutscher Alpenverein zeigt der Beitrag, warum klare Haltung, gemeinsame Leitplanken und strategische Reihenfolge die Grundlage für wirksame GIS-Produkte, Zusammenarbeit und Umsetzung sind.

Mit einem neuen Blick auf Organisationen Wandel gestalten: Die “Landkarten der Transformation” von Trigon sind ein wertvolles Werkzeug für Teams und Organisationen, das Identität, Strategie, Struktur und Prozesse verbindet. Kürzlich durfte ich hierzu eine Weiterbildung machen - mehr dazu weiter im Text.