Strategieberatung, die in der Organisation ankommt
Strategien scheitern selten an der Idee. Sie scheitern, weil Struktur, Rollen und Kommunikation nicht mitgedacht wurden. Genau dort setze ich an.
Ich begleite Unternehmen, öffentliche Organisationen und Führungsteams – von der strategischen Ausrichtung bis zur Umsetzung. In Bayern, deutschlandweit und im DACH-Raum.
Was meine Arbeit von klassischer Strategieberatung unterscheidet
Viele Organisationen haben gut ausgearbeitete Konzepte. Was fehlt, ist die Verbindung zur Realität der Organisation: Wer entscheidet was? Wer trägt welche Verantwortung? Wie erreichen Entscheidungen die Menschen, die sie umsetzen sollen?
Ich denke und entwickle Strategie, Organisationsstruktur und Innenkommunikation gemeinsam – weil sie nur zusammen wirken. Fachleute nennen das Governance-Entwicklung: den Aufbau tragfähiger Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen.
Ich mache Governance handhabbar – mit klarem Blick auf das, was wirklich geändert werden muss.
Was ich mache
Strategieentwicklung & Neuausrichtung – von der Analyse bis zur konkreten Umsetzungsplanung
Organisationsentwicklung & Strukturklärung – Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege
Change Management – Veränderungsprozesse, die nicht im Widerstand stecken bleiben
Innenkommunikation & Kommunikationsarchitektur – konsistente Botschaften, die intern wirken
Stakeholdermanagement & Beteiligungsprozesse – Moderation komplexer Entscheidungssituationen
Wann ist meine Beratung sinnvoll?
Ich arbeite dort, wo Strategie, Struktur und Kommunikation nicht zusammenpassen. Typische Ausgangssituationen:
Die Strategie ist formuliert – aber wird nicht umgesetzt
Rollen und Zuständigkeiten sind unklar oder überlappen sich
Entscheidungen dauern zu lang oder werden nicht getragen
Veränderungsprozesse stoßen auf Widerstand
Führungskräfte und Teams kommunizieren nicht konsistent nach innen
Mitarbeitende verstehen die strategische Richtung nicht
Wenn Sie sich in einem dieser Punkte wiedererkennen, ist ein erstes Gespräch sinnvoll.
Für wen ich arbeite
Meine Arbeit richtet sich an:
Mittelständische Unternehmen in Wachstums- oder Umbruchphasen
Öffentliche Auftraggeber, Institutionen und Kommunen
Führungskräfte, Teams und Geschäftsleitungen
Kooperative Netzwerke, Verbände und Gremien
Wo ich tätig bin
Ich bin in Lenggries und Gmund am Tegernsee ansässig.
Meine Projekte begleite ich regional und landesweit in Bayern, im gesamten deutschsprachigen Raum sowie projektbezogen darüber hinaus.
Häufige Fragen zur Strategieberatung - Link zur FAQ-Seite
Das sagen meine Kund:innen
„Die Zusammenarbeit mit Tanja war von Anfang an sehr professionell: Sie hat ein gutes Gespür dafür, was erreicht werden soll und kennt die entsprechenden Schritte auf dem Weg zum Ziel.”
- Nicolas Gareis, Deutscher Alpenverein
„Die Zusammenarbeit mit Tanja Brunnhuber bei der Euregio-Netzwerkveranstaltung im TIZIO war eine Bereicherung. Sie hat den Raum von Anfang an gehalten – ruhig, aufmerksam und mit echtem Gespür für die Dynamik der Veranstaltung. Gerade bei einem so besonderen Moment wie der Verabschiedung unserer Gründungslandräte war ihre Moderation genau richtig: präsent ohne aufzudrängen, strukturierend ohne zu steuern. Ich würde jederzeit wieder mit ihr arbeiten."
- Ines Leister, Euregio Schwaz-Bad Tölz-Wolfratshausen-Miesbach
„Wir haben vorher schon Marketing gemacht, aber ohne klare Linie und ohne ein gemeinsames Verständnis, wen wir eigentlich erreichen wollen und warum. Genau da hat uns Tanja extrem geholfen, Struktur reinzubringen und die Dinge strategisch sauber aufzusetzen.
Heute denken wir Marketing und Kommunikation deutlich zielgerichteter, vor allem auch im Sponsoring. Unsere Ansprache gegenüber Partnern ist klarer geworden, wir argumentieren stärker über Zielgruppen, Reichweite und konkrete Mehrwerte. Das hilft uns auch in Gesprächen und in der Weiterentwicklung bestehender Partnerschaften.
Auch in der Außenwirkung merkt man den Unterschied. Wir treten als Verein und GmbH geschlossener auf und wirken insgesamt professioneller. Das ist nicht nur ein Gefühl, sondern kommt auch so bei Partnern und im Umfeld an.
Was mich persönlich am meisten überrascht hat, war die Geschwindigkeit. Das Team hat die Themen extrem schnell aufgenommen und in den Alltag integriert. Wir treffen heute Entscheidungen klarer und arbeiten insgesamt strukturierter.”
- Fabian Schlager, Tölzer Eissport GmbH - Tölzer Löwen
“Tanja ist eine herausragende Strategieberaterin, die durch ihr schnelles Verständnis für Team-Dynamiken und ihre Führungsfähigkeiten überzeugt. Sie ist eine wertvolle Strategie- und Sparringspartnerin, die jedes Vorhaben erfolgreich voranbringt."
- Robert Hintereder, Erzbistum München und Freising
„Die Zusammenarbeit mit Tanja Brunnhuber war hervorragend und sehr professionell. Das Ergebnis unserer Leitbildentwicklung überzeugte den Gemeinderat und auch die Bürgerinnen und Bürger von Farchant. Vielen Dank für die tatkräftige Unterstützung und die fachkompetente Beratung.“
- Christian Hornsteiner, Gemeinde Farchant
Ausgehend von der Frage, wie wir Kosten einsparen können, haben wir im Prozess mit Frau Brunnhuber erkannt, welchen unschätzbaren Wert unsere Tourist Information für Benediktbeuern hat – für unsere Gäste und vor allem für unsere Bürgerinnen und Bürger. Der Name “Tourist Information” wird dem, was hier im Sinne von Lebensraumentwicklung geleistet wird, nicht gerecht. Wir werden künftig gemeinsam daran arbeiten, diesen Mehrwert besser auszudrücken und die strategische Bedeutung für unsere Gemeinde sichtbarer zu machen.“
- Anton Ortlieb, Erster Bürgermeister Gemeinde Benediktbeuern
Lernen wir uns kennen!
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen für die Herausforderungen von heute und die Chancen von morgen. Ich freue mich auf Sie!
Email: mail@tanjabrunnhuber.de