Ich bin Tanja Brunnhuber.

Strategieberaterin für Organisationen und Führungsteams, die strategisch neu ausrichten wollen – und dabei merken, dass das eigentliche Problem tiefer liegt.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Kommunikation. Nicht weil das eine gute Positionierung ist, sondern weil ich in über zwanzig Jahren Beratungspraxis gelernt habe: Strategien scheitern selten an der Idee. Sie scheitern, weil Struktur, Rollen und Kommunikation nicht mitgedacht wurden.

Tanja Brunnhuber, Strategieberaterin für Organisationsentwicklung und Innenkommunikation, Bayern

Wie ich arbeite

Ich höre zuerst zu. Ich stelle unbequeme Fragen. Und ich sage ehrlich, wenn das eigentliche Problem ein anderes ist als das, mit dem jemand zu mir kommt.

Mein Beratungsstil ist partizipativ, weil nachhaltige Entscheidungen Beteiligung brauchen. Umsetzungsorientiert, weil Strategie nur dann wirkt, wenn sie im Alltag lebbar ist. Und systemisch, weil alle Teile einer Organisation zusammenwirken.

Ich bringe einen breiten Methoden- und Erfahrungspool mit – von Design Thinking über systemische Strukturanalyse bis zu Futures Literacy, den Inner Development Goals und der Theory-U von Otto Scharmer. Was ich einsetze, entscheide ich nach Situation, nicht nach Schema.

Mein Weg

Ich komme aus dem internationalen Tourismusmarketing. Ich habe Marken aufgebaut, Märkte entwickelt und strategische Neuausrichtungen begleitet – für Tourism Australia, Visit Finland und Tourism Western Australia. Seit 2012 bin ich selbstständig, zunächst mit Fokus auf Tourismusdestinationen, zunehmend für Unternehmen, Institutionen und Organisationen weit darüber hinaus.

Was mich dabei immer mehr beschäftigt hat: Die eigentlichen Herausforderungen sind selten inhaltlicher Natur. Sie entstehen, wenn Strategie und Organisationsrealität auseinanderdriften – wenn Entscheidungen nicht getragen werden, Kommunikation nicht ankommt, Verantwortlichkeiten unklar sind. Genau dort arbeite ich heute.

Mehr zu meiner Firma destination to market hier - dort liegt der Schwerpunkt auf Kommunen und Tourismusdestinationen.

Tanja Brunnhuber in der Beratung – Strategieberatung und Organisationsentwicklung für Unternehmen und Institutionen

Was mich antreibt

Ich glaube daran, dass Veränderungen nur dann gelingen, wenn sie strategisch gedacht, strukturell abgestützt und kommunikativ wirksam umgesetzt werden. Und ich glaube daran, dass Organisationen dann am stärksten sind, wenn Klarheit, Verantwortung und echte Beteiligung zusammenkommen.

Seit 2026 arbeite ich gemeinsam mit Andrea Klepsch und Dr. Franz-Theo Gottwald im Oberland COLAB – einem Jahresprogramm für Unternehmerinnen und Unternehmer im bayerischen Oberland, die kooperativ denken und handeln wollen.

Oberland COLAB – Jahresprogramm für kooperatives Unternehmertum im bayerischen Oberland

Privat

Ich lebe in Lenggries in Oberbayern. Die Natur gibt mir, was ich brauche: Stille, Bewegung, Perspektive. Ich bin viel draußen, am liebsten zu Fuß oder auf dem Rad.

Geprägt hat mich aber auch das Gegenteil davon – Jahre in verschiedenen Ländern, Kulturen und Kontexten, die mir gezeigt haben, wie unterschiedlich Menschen zusammenarbeiten, entscheiden und kommunizieren. Diese Erfahrung fließt in meine Beratung ein, auch wenn ich heute von Oberbayern aus arbeite.

Ich schätze Dinge, die Zeit brauchen. Einen guten Sauerteig. Einen Garten im Frühling. Und Gespräche, die wirklich weiterbringen.

Tanja Brunnhuber in der Natur bei Lenggries – Strategieberaterin und Gründerin des Oberland COLAB

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